2020年，國家發改委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議，倡議提出：要以帶動中小微企業數字化轉型為重點，加快打造數字化企業。企業數字化轉型在近兩年內發展的火熱，很多龍頭企業已經著手進行數字化轉型甚至已經完成了數字化轉型。對于中小型企業來說，想要實現數字化轉型似乎還有點難度，而中小企業作為數量最大、最具活力的企業群體，是我國實體經濟的重要基礎。本文，成都深龍軟件主要介紹什么是數字化轉型以及中小型企業數字化轉型包含哪些方面。

數字化轉型是什么意思

數字化轉型，百度對其的解釋是：數字化轉型是建立在數字化轉換、數字化升級基礎上，進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目標的高層次轉型。數字化轉型是開發數字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數字化商業模式。成都深龍軟件認為：當企業隨著新一代數字信息技術的發展而采用數字信息技術進行業務創新，對核心業務進行系統性的、完全的重新定義時，就是企業的數字化轉型。

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中小型企業數字化轉型包含哪些方面

企業數字化轉型無非就是要實現企業的戰略數字化、業務數字化、運營數字化。只不過中小型企業相比龍頭等大型企業來說，試錯成本更高，轉型相對更困難。

戰略數字化：從決策層到執行層，執行統一戰略，以數字驅動決策，穩步調整原有的工作流程、組織架構及資產整合，使企業能具備支持新的數字化業務和商業模式能力。

業務數字化：傳統產品進行改造，改變客戶的行為習慣或同類產品的使用體驗，企業能夠依據行業本身特點和企業戰略，進行一類或多類的產品數字化轉型。

運營數字化：借助數字化管理工具，對企業內部運營進行數字化管理和利用BI數據進行商業分析，以數字驅動決策，完成企業的運營數字化。

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然而企業進行數字化轉型是一項系統性的工程，對各個方面進行全面轉型升級需要投入大量成本，這會給中小企業帶去很大的成本顧慮和生存壓力，對于中小型企業來說，在進行各方面數字化轉型之前，應該做出如下準備：

1、 提高數字化認知，具體問題具體分析，根據企業本身不同情況，應根據外部市場環境、自身行業和企業業務發展情況、數字化現狀，提前規劃3至5年的數字化轉型路線圖。

2、 規劃統一的系統性戰略目標，從合規和戰略的層面出發，通盤考慮業務、運營、人才、技術等各方面，轉型才能落到實處，真正賦能業務促進創新和發展。

3、 綜合運用轉型的景點模式和敏捷模式，既有整體的數字化轉型愿景和目標，又能小步快跑，提升創新能力。

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